Aus- und weiterbilden, um zu herrschen: Die Analogie von Sportakademien auf Unternehmen angewandt

Aus- und weiterbilden, um zu herrschen: Die Analogie von Sportakademien auf Unternehmen angewandt

Im Spitzensport begnügen sich einige Legenden nicht damit, auf dem Spielfeld zu glänzen – sie investieren in die Ausbildung der nächsten Generation, indem sie ihre eigene Akademie gründen. Rafael Nadal, Novak Djokovic oder Valentino Rossi haben alle Trainingszentren...
Aus- und weiterbilden, um zu herrschen: Die Analogie von Sportakademien auf Unternehmen angewandt

Former pour régner : L’analogie des académies sportives appliquée à l’entreprise

Dans le sport de haut niveau, certaines légendes ne se contentent pas de briller sur le terrain : elles investissent dans la formation des générations futures en créant leur propre académie. Rafael Nadal, Novak Djokovic ou encore Valentino Rossi ont tous mis en place...
Warum konzentrieren sich Unternehmen so stark auf Risiken und übersehen Chancen?

Pourquoi les entreprises se concentrent-elles autant sur les risques et négligent les opportunités ?

Dans de nombreuses entreprises, l’évaluation des risques est une pratique bien ancrée. Les risques sont identifiés, analysés et des mesures de réduction sont mises en place. Cependant, lorsqu’il s’agit des opportunités, l’analyse est souvent plus rapide, voire...
Die Datenerhebung: der Schlüssel zur Verwandlung von Sponsoring in eine rentable Investition

Die Datenerhebung: der Schlüssel zur Verwandlung von Sponsoring in eine rentable Investition

In meinem letzten Artikel zu diesem Thema habe ich die Bedeutung von Key Performance Indicators (KPIs) hervorgehoben, um die Wirksamkeit von Sponsoring-Investitionen zu messen. Heute möchte ich ein ebenso entscheidendes Problem vertiefen: den Mangel an Daten. Ohne...