Sélectionner Une Page

Une transmission réussie

Votre contenu va ici. Modifiez ou supprimez ce texte en ligne ou dans les paramètres Contenu du module. Vous pouvez également styliser chaque aspect de ce contenu dans les paramètres Design du module et même appliquer du CSS personnalisé à ce texte dans les paramètres Avancés du module.

Une transmission d'entreprise passe d'abord par une valorisation, mais la valeur c'est autre chose que des actifs,
c'est surtout une réservoir de compétences précieuses, sans elle les actifs ne sont que des chiffres.

2025

1. Diagnostique

Analyse des forces de l'entreprise, sa dépendance au dirigeant, de son vivier de compétences clés, de ses processus métier, RH, et de son potentiel de transmission.

2. Révéler le capital humain

Nous définissions avec vous les compétences clés au sein de l'entreprise. Grâce à un outil unique, nous identifions les talents, les expertises critiques et les savoir-faire qui créent la valeur réelle de l'entreprise. Nous mettons le doigt sur les compétences qui pourraient s'épuiser avec des départs à la retraite, afin d'anticiper leur renouvellement.

2024

2025

3. Création de valeur

Nous définissions avec vous les compétences clés au sein de l'entreprise. Grâce à un outil unique, nous identifions les talents, les expertises critiques et les savoir-faire qui créent la valeur réelle de l'entreprise. Nous mettons le doigt sur les talents qui pourraient s'épuiser avec des départs à la retraite, afin d'anticiper leur renouvellement.

4. Valorisation et préparation de la reprise

Les actifs immatériels, les compétences, les processus et le potentiel de développement sont mis en évidence. La valorisation financière est réalisée avec nos partenaires spécialisés.

2024

2025

5. Prise de relai

This was the first time the public community could get their hands on Divi 5. The Public Alpha was a "lite" version, suitable for testing on new projects. It allowed users to experience the new builder interface and performance gains, providing invaluable feedback while many features were still being ported to the new system.

6. Transition accompagnée

Durant la première, voire les deux premières années suivant la reprise, nous accompagnons le repreneur et les équipes. L'ancien dirigeant conserve un rôle de soutien stratégique tandis que les processus et les compétences continuent d'être développés.

2024

2025

7. Pérennisation et amélioration continue

Le dirigeant historique quitte l'entreprise. Le nouveau leadership est pleinement en place et l'amélioration continue des compétences, des processus et de la création de valeur se poursuit durablement.

SERVICES

Notre approche polyvalente combine des services complémentaires et indispensables pour faire faces aux défis actuels et futurs. En tant que Business Sparring Partner, nous allions expertise et Bon Sens Paysan pour augmenter durablement la valeur de votre entreprise. Parlons-en autour d'un café virtuel, sans engagement!

Mandat d'Administrateur

Un administrateur expérimenté avec une expertise ciblée en formation, gestion de la qualité et conformité environnementale, assurant une intégration harmonieuse de ces domaines dans la stratégie globale de votre organisation. Il contribue à aligner les compétences et processus internes avec les objectifs à long terme, tout en mesurant les impacts et en proposant des ajustements. Vous optimisez ainsi la performance durable de votre entreprise en répondant efficacement aux enjeux de compétences, qualité et développement durable.

Conseil en sponsoring

Le sponsoring sportif et culturel est un puissant levier pour améliorer votre visibilité, renforcer votre image et atteindre vos objectifs stratégiques. Chaque entreprise, en fonction de ses besoins et ressources, peut en tirer parti. Cependant, l'expertise nécessaire manque souvent en interne pour optimiser le retour sur investissement. Notre marque Sponsoring-Advisory.ch vous accompagne dans la gestion de votre stratégie de sponsoring, en transformant ce domaine en un moteur de profit.

 

 

mise en place d'un système de gestion de la qualité

Améliorez la performance de votre organisation en mettant en place un système de gestion de la qualité conforme aux normes ISO. Nous vous accompagnons dans l'implémentation des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 21001. De l’audit initial à la certification, nous vous aidons à structurer vos processus, à former vos équipes et à assurer la conformité aux exigences internationales. Grâce à notre expertise, vous garantissez la qualité, la durabilité et l'efficacité de vos opérations tout en renforçant votre compétitivité.

Chief Learning Officer externalisé

Favorisez une montée en compétences durable au sein de votre organisation grâce à notre service de CLO externalisé. Nous mettons à votre disposition des experts en formation d'adultes pour concevoir des stratégies de formation adaptées à vos objectifs. Nous vous aidons à identifier les besoins en compétences ainsi qu'à concevoir des parcours d'apprentissage et créer des contenus sur mesure. Nous assurons enfin une évaluation rigoureuse du transfert de compétences afin que chaque étape renforce la valeur de votre organisation.

implémentation d'outils d'IA

Optimisez vos processus avec des solutions d'intelligence artificielle sur mesure. Nous vous accompagnons dans l'intégration d'outils d'IA adaptés à vos besoins, qu'il s'agisse d'automatisation des tâches, d'analyse prédictive ou d'amélioration de la prise de décision. De l'audit initial à la mise en œuvre, nos marque ThinkAI.ch et Studentan.com vous aident à identifier les opportunités, à choisir les technologies pertinentes et à former vos équipes pour une adoption réussie. Grâce à cette approche, vous boostez l'efficacité, l'innovation et la compétitivité de votre entreprise tout en vous adaptant aux enjeux de demain.

 

Coaching en entrepreneuriat

Notre service de coaching en entrepreneuriat vous aide à développer les compétences et les stratégies nécessaires pour réussir dans la création et la gestion de votre entreprise. Que vous soyez au stade de l'idée ou en phase de croissance, nous vous accompagnons dans la prise de décisions clés, la gestion des risques, l'optimisation de votre business model et la recherche de financements. Grâce à un accompagnement personnalisé, vous bénéficierez d’un soutien pratique et stratégique pour maximiser le potentiel de votre projet entrepreneurial et atteindre vos objectifs à long terme.

Nos ENGAGEMENTS

BSP

En tant que Business Sparring Partner, nous ne sommes pas là pour vous dire ce que vous voulez entendre mais pour vous challenger. Nous le faisons avec le pragmatisme du Bon Sens Paysan.

SUR-MESURE

Le changement est universel, les besoins et objectifs sont personnels et uniques. Nous déployons nos ressources pour y répondre de manière ciblée et individualisée.

FIABILITÉ

Nous ne dépassons ni les délais ni les budgets convenus. Nous communiquons de manière transparente et régulière avec nos clients afin de pouvoir éviter les mauvaises surprises.

PARTAGE DE BONNES PRATIQUES

L'expérience acquise au fil de nos mandats fait l'objet d'un recueil systématique. Nous pouvons ainsi mettre constamment à jour l'expertise que nous apportons à nos clients.

EXCELLENCE

Nous plaçons l'humain au centre de nos préoccupations et nous engageons avec passion dans ce que nous faisons. Notre seule satisfaction provient de clients satisfaits à 100%.

DURABILITE

Les émissions de CO2 représentent le seul domaine où nous voulons avoir un impact le plus neutre possible ! Tous nos collaborateurs privilégient les transports en commun et le vélo pour leurs déplacements.

CLIENTS & PARTENAIREs

Nous contacter

Junesco Évaluation, Conseil & Formation SA

Optingenstrasse 53, 3013 Bern

ou